管理制度图表化
2016-10-18 17:21:09 0 举报
管理制度图表化是一种将组织内部的各种管理流程、规定和制度以图形化的方式进行呈现的方法。这种方法旨在提高组织的管理效率,使员工更容易理解和遵循公司的规章制度。通过使用图表、流程图、表格等可视化工具,管理者可以清晰地展示各项管理制度的具体内容、执行步骤和相关责任人,从而确保组织内部的各项工作能够按照既定的规范和标准顺利进行。此外,管理制度图表化还有助于激发员工的参与意识,提高他们对公司制度的认同感和归属感,从而提高整体的组织绩效。总之,管理制度图表化是一种有效的管理手段,有助于提升组织的管理水平和核心竞争力。
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大纲/内容
对方格式合同
双方存在战略关系的,可不要求预付款
工程市场合同评审流程
合同内容要求之一
对方收货签收人姓名、职务、联系方式等
对方已进入黑名单的,须先付30%预付款,发货前支付60%后才发货。同时法务进行风险警示。
招投标的:提供合同、报价文件、投标、中标文件等
无,须有收货人签名且有对方的项目章或收货章
无战略关系且属来样定制且我方制作辊筒的,应要求先支付总金额的20%以上的预付款,收到后合同生效、发货。
合同、营业执照等资质文件
合同内容要求之二
我方格式合同
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