鋆储实业
2016-10-19 11:00:54 0 举报
AI智能生成
鋆储实业是一家以创新为驱动,专注于实业投资和运营的企业。公司秉持着稳健经营、持续发展的经营理念,致力于为客户提供优质的产品和服务。在不断变化的市场环境中,鋆储实业始终保持敏锐的市场洞察力,紧跟行业发展趋势,不断创新经营模式,提升企业核心竞争力。同时,公司注重人才培养,通过内部培训和外部引进,打造了一支专业、高效的团队,为企业的长远发展奠定了坚实的基础。鋆储实业将继续秉承诚信、务实、创新的企业精神,为实现可持续发展,为客户、员工和社会创造更多价值而努力奋斗。
作者其他创作
大纲/内容
2017年目标
销售
线上
1500万
毛利润200%
净利润25%
子主题
支出预算1320W
货物成本600万
销售费用450
20%库存120万
公司运营费用150W
线下
1000万
毛利率187%
净利润-42%
支出预算670W
货物成本400W
库存80W
卖场固定货物成本90W
运营费用100W
盈利目标=收支持平
2016年11月安排
企划
品牌策划(刘魁)
公共形象
呈现渠道
官网、公众号、百科
线上视觉
品牌故事
线下视觉
价值主张
市场定位
受众群体
价格区间
年龄段区间
场境定设
企业文化
使命和愿景
价值观
企业运作系统
董事会及总经理
董事成员
徐琪
部门
职能职责
权责利
财务(姜)
人事(王)
人事行政
物流(云)
后勤(蔡)
电子商务(陈)
市场运营(刘)
工具
ERP(云从旺)
邮箱
品牌规划
公司前景
市场调研(刘)
徐林
张椥渝
财务规划
运营预算(李)
定价策略
组织框架
商品部(张涵晶)
商品规划
货量安排
品类结构
价格波段
色彩陈列
搭配
产品档案
款号编设
吊牌、包装
产品知识
详情页描述
供求通道资料
组货
门店铺货
仓储备货
定价策略
市场部
分解目标
电子商务部(陈)
产品详情编辑
客服管理
网店开设
网店装修
棚拍
客服部搭建
定价策略
市场运营拓展部(刘)
加盟合同
设计装修
实体店人员培训
定价策略
仓储部
进出库管理
财务部
预算
设计部
人事部
客户部的搭建
商务融资
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