面试资格人机制建设
2016-10-19 21:48:02 0 举报
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面试资格人机制建设是指在招聘过程中,通过对求职者的学历、工作经验、技能等方面的综合评估,确定其是否符合岗位要求,从而决定是否给予面试机会的一种制度。这种制度的目的是为了提高招聘效率,减少不必要的面试时间浪费,同时也能够更好地保障企业的用人需求。在实际操作中,企业可以根据自身情况制定相应的评估标准和流程,以确保招聘过程的公平、公正和透明。总之,面试资格人机制建设是现代企业人力资源管理的重要组成部分,对于提高企业的竞争力具有重要意义。
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大纲/内容
规划项目进度表(总纲)
选人(必须具体的能力)
招聘需求识别能力
任职资格评价能力
亲和力、洞察力
信息挖掘能力
测评应用能力,谈话引导技巧
异议处理能力
面试操作用册
以现有面试流程和面试人实际工作情况而定
规划开发培训课程
职位JD编写实战
面试实战
测评实战
面试资格认证
认证标准
基于面试操作指南认证
行为认证
笔试、实战面试
认证流程
申报
集中考试
旁听评审,集中行为标审
分出等级
设定面试管评审表
设计评估日程安排
证书发放,后续辅导
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