有色在线敏捷研发流程

2016-10-20 20:12:06   1  举报

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有色在线敏捷研发流程是一种快速响应变化和持续交付高质量软件的方法。它采用迭代、增量和协作的开发方式，以满足客户需求和市场变化。在这个阶段，团队首先确定产品功能和优先级，然后进行短期的迭代开发，每个迭代周期通常为2-4周。在每个迭代周期结束时，团队会评估完成的功能，并根据反馈进行调整。此外，敏捷研发流程强调团队成员之间的沟通和协作，以确保项目顺利进行。总之，有色在线敏捷研发流程旨在提高软件开发效率，降低风险，并确保客户满意度。

作者其他创作

大纲/内容

输出

站会如何开

总结产品问题

使用规范：1. 最左边一列清单（BacklogSprint4）作为本迭代的需求列表，内容来自‘需求评审会’，完成于'迭代总结会'；由产品负责人维护2. 做右边一列清单（ProductBacklog）作为产品的总需求列变，内容来自于 ‘需求调研’ + ‘迭代总结会’；由产品负责人维护3. 中间的三列清单（Todo、Doing、Done）作为站会的任务跟踪，内容来自于迭代需求的详细分解 + 大家自己事物的跟踪；由组员自己操作，操作原则：根据事项所处的阶段横向拖动，Done中才进行完成操作。

提测时间点

1. 测试全流程参与迭代过程，提前设计用例，组织评审2. 开发提测前参考用例进行自测

早站会人员 : 产品经理、全组成员、UI、测试等主持 : 准备白板、推动站会开始与结束，记录困难，指定下一次主持人内容 : 每人对照白板描述昨天做了啥？今天做什么？遇到啥困难？时间 : 每周2次，15分钟以内必须结束白板：实体白板或电子白板（Tower）

1. Tower 进行研发流程管理2. bearychat 即时沟通

主题：Sprint4 迭代总结会时间：2016/10/8 14:00-15:50地点：公司大会议室人员：iot全体人员、相关测试人员、ui、对接产品经理流程：1. 需求列表回顾与Case演示 50min2. 产品问题总结 30min3. 团队管理流程持续优化分析总结环节 20min

主要覆盖以下几点好处：1. 团队需求任务的跟踪：产品需求清单（ProductBacklog）、本迭代需求清单（BacklogSprint-n）2. 早站会任务的跟踪: Todo\\Doing\\Done3. 各版本功能跟踪：各迭代需求结束归档（BackSprint-n）

有色在线敏捷研发流程

Sprint迭代总结会

会议通知示例

三个会议

信息量大

需求调研