组织架构图(新)
2016-10-22 21:10:04 0 举报
新组织架构图以客户为中心,强化了市场、产品和运营三大核心部门。市场部负责品牌推广和市场拓展,产品部专注于产品研发和优化,运营部则负责日常运营管理和客户服务。同时,新架构增设了数据分析部,以提升决策效率和精准度。财务部和人力资源部仍然保持重要地位,为公司提供稳定的财务支持和人才保障。此外,新架构还设立了创新小组,鼓励员工提出创新想法,推动公司持续发展。总的来说,新组织架构图旨在提升公司的市场竞争力,提高运营效率,同时也更加注重人才的培养和激励。
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大纲/内容
工程进度风险 C1
区域发展风险 E2
市场供求风险 B2
城市规划风险 E1
内部自身风险 D
供求及定位风险 B
成本管控风险 C2
工程质量风险 C3
市场环境风险 A
产品定位风险 B4
城市综合体项目风险评价指标
开发投资时机风险 A3
经营风险 D1
行业竞争风险 B3
外部社会风险 E
购买力风险 A1
项目选址风险 D3
通货膨胀风险 A2
项目建设风险 C
宏观经济风险 A4
土地供求风险 B1
财务风险 D2
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