组织架构图(新)
2016-10-22 21:22:37 0 举报
该组织架构图展示了公司的各个部门及其之间的关系。首先,整个架构由CEO领导,下设财务部、人力资源部、市场部和销售部。财务部负责公司的财务管理和预算规划;人力资源部则负责招聘、培训和员工福利;市场部负责市场调研、产品推广和品牌建设;销售部则负责销售业绩的实现。此外,各部门之间相互协作,共同推动公司业务的发展。例如,市场部与销售部紧密合作,共同制定销售策略;人力资源部与各部门沟通,确保员工的合理配置和培养。通过这样的组织架构,公司能够高效地运作,实现业务目标。
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大纲/内容
工程进度风险 C1
区域发展风险 E2
市场供求风险 B2
城市规划风险 E1
内部自身风险 D
供求及定位风险 B
成本管控风险 C2
工程质量风险 C3
市场环境风险 A
产品定位风险 B4
城市综合体项目风险评价指标
开发投资时机风险 A3
经营风险 D1
行业竞争风险 B3
外部社会风险 E
购买力风险 A1
项目选址风险 D3
通货膨胀风险 A2
项目建设风险 C
宏观经济风险 A4
土地供求风险 B1
财务风险 D2
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