2017人力资源工作规划思路-模板
2016-10-27 23:04:29 0 举报AI智能生成
2017年人力资源工作规划思路主要围绕提升员工能力、优化组织结构、强化绩效管理、完善福利制度等四大方面进行。首先，通过培训和发展计划，提升员工的专业技能和综合素质，以适应公司业务发展的需求。其次，根据公司战略调整和业务发展需要，优化组织结构，明确各部门职责，提高工作效率。再次，强化绩效管理，确保员工的工作成果与公司目标相一致，激发员工的工作积极性和创新能力。最后，完善福利制度，提高员工满意度和忠诚度，为公司的长期发展奠定坚实的人力资源基础。
作者其他创作
大纲/内容
目标2：有效处理2017年部门员工关系
指标1：员工劳动纠纷事件按时处理完成率100%
行动计划 1：
行动计划 2：
行动计划 3：
指标2：月均适岗人员离职率不高于2%
行动计划1：
行动计划2：
行动计划3：
指标 3：XXX
行动计划1：
行动计划2：
行动计划3：
目标1：完成2017年部门的招聘计划
指标1：2017新增岗位招聘50人
行动计划1:2017年Q1、Q2、Q3、Q4分别完成10人、30人、10人、0人。下属员工XX（姓名）完成多少？XX（姓名）完成多少？
行动计划2：每月面试人数不少于50人。
行动计划 3:
指标2：2017部门空缺岗位招聘计划完成率不低于95%（员工流失替换）
行动计划1：
行动计划2：
行动计划3：
指标3：面试通过率不低于25%
行动计划1：
行动计划2：
行动计划3：
指标 4：Offer入职率不低于75%
行动计划 1：
行动计划 2：
行动计划 3：
指标 5：面试入职率不低于15%
行动计划1：
行动计划2：
行动计划3：
指标6：关键岗位入职率不低于100%
行动计划1：
行动计划 2：
行动计划 3：
目标3：XX
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