项目开发流程
2016-10-28 16:16:34 0 举报
项目开发流程通常包括以下几个阶段:需求分析、设计、编码、测试和部署。在需求分析阶段,开发团队与客户沟通,了解客户的需求和期望,确定项目的目标和范围。接下来是设计阶段,开发人员根据需求分析的结果,创建详细的系统设计文档,包括架构图、数据库设计和界面设计等。然后进入编码阶段,开发人员根据设计文档编写代码,实现系统的各个功能。在测试阶段,开发人员对系统进行各种测试,包括单元测试、集成测试和系统测试,以确保系统的质量和稳定性。最后是部署阶段,将系统部署到生产环境中,供用户使用。整个项目开发流程需要严格按照规定的时间表和质量标准进行,以确保项目的顺利完成。
作者其他创作
大纲/内容
技术评审
主导:产品参与:项目经理+测试经理
主导:项目经理参与:测试经理+开发测试人员
原始需求收集
主导:产品
原型设计
bug表(已用jira)
各线需求池(无)
实施需求池(无)
浅黄色的是各阶段产出物
主导:项目经理参与:产品+测试经理+开发
汇报
做
主导:产品老大参与:各条线产品+COO+CEO+项目经理
UI设计
各条线需求收集
上线
需求分析与优先级
不做
整体需求优先级评定
CEO
原型评审,是否通过(决定做不做)
主导:开发与测试
高保真图(已有)
主导:产品参与:产品老大+其他产品
技术系分+测试系分
成立项目组
数据收集反馈收集考核产品工作
原型图、PRD、流程图(已有)
需求卡在哪里,责任就在该阶段主导人。
开发、测试
人员透视表(已有)
上线时间表(已有)项目表(已有)
需求分析
主导:产品参与:提出需求的人
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