审核阶段性任务开展情况，检查工作与文档的质量
评审测试用例
确认发版产品包
组织开发
开发人员修改
测试团队
上线
1.《需求说明书》2.《产品原型图》
1.《需求说明书》2.《产品原型图》3.《测试用例》
需求阶段
开发团队
线上环境需求验证
升级版本到正式环境
审核批准
1.《需求说明书》2.封板的代码3.《系统测试报告》
产品经理 《产品发布清单》测试团队 《线上测试验证报告》开发团队 1.上线产品代码包运维情况 发版清单 发版顺序 注意事项
产品团队（售前&项目）
测试加入
发布升级包
不通过
需求组织评审
升级代码到测试环境，并建立测试版本号
是否有缺陷
测试结果反馈
收集整理需求、编写需求说明书
编写开发计划
产品开发流程
开发加入
反馈发版情况
系统测试
产品经理 《上线申请》 《审核工作记录》测试团队 《缺陷跟踪报告》 《系统测试报告》开发团队 1.代码封板
再次提交
制定测试计划
输入
1.更新系统概要文件2.编写系统详细设计（开发方案）
产品经理 《阶段进度报告》开发团队 《软件概设》 《软件详设》测试团队 《测试用例》 《测试用例评审记录》 《测试问题清单》 运维团队 《测试版本号记录》
申请上线
输出
升级代码到测试环境，并建立新的测试版本号
提交问题并审核
否
输出测试结果
《产品原始需求》
编写测试用例
运维团队
产品团队 《需求说明书》 《产品原型图》 《设计评审记录》开发团队 《开发计划》测试团队 《测试计划》
准备测试环境
编写发布清单
全部问题修改完成并验证通过
1.跟进发版情况2.收集和公布发版前的信息（发版清单、发版顺序、注意事项等）
开发人员升级打包
单元测试
开发阶段
确认需求
审核测试结果
通过
