故事结构2019-1-中台引入
2016-11-02 15:59:56 0 举报
在2019年的一次重大创新中,公司引入了中台架构。这一改变不仅提升了公司的技术能力,也为业务发展提供了强大的支持。中台架构的引入,使得各个业务部门能够更加高效地协同工作,提高了整体运营效率。同时,中台架构也带来了更高的数据安全性和稳定性,保障了公司的业务运行。这次变革,虽然初期遇到了一些困难和挑战,但是通过团队的努力和不断的优化,最终成功地实现了中台架构的落地。这次中台引入的经历,让我们深刻理解到,创新是推动公司发展的重要动力,只有勇于改变,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
作者其他创作
大纲/内容
打造数据中台会碰到什么问题?
业务需求
场景:产品,运营,分析类型:固定类vs尝试性特点:需快速响应,范围不确定
数据记录
承上启下的作用:上:是前场的需求快变化下:是后场的记录慢变化解决:由于速度不匹配,响应力跟不上问题
响应慢:耗时长,即数据梳理,清洗,整合加工较周期长无沉淀:溢出效应低,需求垂直专业能力:如果是大数据,存储与计算框架的学习成本
VS
慢变化
数据中台:数据资产 + 技术能力
发散层面
快变化
场景:交易记录类型:固定类特点:缺少“灵”性
-->
问题层面
如何做?
具体解决什么问题?效率:快速响应应用,尝试性创新协作:数据共享,资产/资源组件化能力:数据处理维护专业到普通化
方案层面
可以给易宝留下什么?沉淀:数据资产沉淀,技术能力沉淀赋能H2:-->数据业务化,业务数据化 -->数据资产化 -->资本化即变现
依据事物的变化速度分层,再逐层分析,并设计解决方案即合理的边界和服务(无法在问题的发生层面解决问题)
0 条评论
下一页