08.采购业务流程

采购业务流程通常包括需求计划、供应商选择、合同谈判、订单执行和供应商绩效评估五个阶段。首先，根据企业的生产计划和销售预测，制定出所需的物料需求计划。然后，通过市场调研和供应商评估，选择合适的供应商。在签订合同时，需要就价格、交货期、质量等关键条款进行谈判。订单执行阶段，需要监控供应商的生产和交货进度，确保按时按质完成采购任务。最后，通过对供应商的绩效评估，不断优化供应链管理，提高采购效率和降低采购成本。