荣昌项目组织
2016-11-10 17:40:55 0 举报
荣昌项目组织是一个专业的项目管理团队,致力于为客户提供高质量的项目解决方案。我们的团队成员具有丰富的项目管理经验和专业知识,能够有效地协调各方资源,确保项目的顺利进行。我们注重与客户的沟通与合作,以满足客户的需求为目标,不断创新和改进我们的服务。我们的目标是通过我们的专业能力和卓越服务,帮助客户实现他们的业务目标。总之,荣昌项目组织是一个值得信赖的合作伙伴,我们将竭诚为您服务。
作者其他创作
大纲/内容
项目实施组
项目技术一组(综合管理平台组)
负责数据中心搭建,统计需求分析、各业务系统接入及后续基于综合管理的各级应用部署
项目最高决策层,负责全面领导项目相关工作
项目执行小组
项目协调小组
项目技术三组(公共卫生组)
项目具体实施工作统筹,计划方案审定,行政、技术资源整合协调,项目过程监管,进度评审
项目技术二组(基层组)
技术保障组(硬件组)
负责本项目的所有业务系统的现场实施、培训、售后支持;负责新老系统的数据清洗、迁移等工作;整理客户需求并分析形成需求规格文档提交给客户、技术研发负责人
协调卫计委、亚德、区域内医疗机构及各相关项目干系方。保证项目所需资源和进度,负责与重庆市卫计委技术对接
项目领导小组
负责本项目的硬件、网络环境的调试安装及服务器的稳定运行
研发组
0 条评论
下一页