产品设计部工作流程及内部工作要求
2016-11-14 15:29:40 0 举报产品设计部工作流程主要包括需求分析、概念设计、详细设计、样品制作和测试等环节。在需求分析阶段，部门需深入理解客户需求和市场趋势，制定相应的产品设计方案。在概念设计阶段，设计师需根据需求分析结果，创新设计出独特的产品形象。进入详细设计阶段，设计师需要将概念设计细化为可执行的产品设计方案，包括产品结构、材料选择等。样品制作和测试阶段，设计师需要与生产部门紧密合作，制作出样品并进行全面的功能和性能测试，以确保产品的质量和性能满足设计要求。在整个流程中，产品设计部内部要求高度的团队协作和沟通，以及对产品设计的专业知识和技能的掌握。
作者其他创作
大纲/内容
PRD和交互稿技术评审
产品培训材料准备
需求分析
产品方案跨部门评审
运营/研发
效果评估
移交
需求收集
拟定产品方案
修正迭代计划并推进
评审内容要求： 1. 需求背景 2. 产品化后的意义价值 3. 竞品分析 4. 方案介绍 4.1核心思路（关键点） 4.2整体方案介绍（原型+流程图）和迭代计划 4.3方案中关键模块介绍 4.4需要页面设计的内容 4.5需要另一端产品支持点 4.6需要运营配合支持点 4.7需要技术新开发功能点 5.后续进度计划
提高效率增强效果
页面交互设计/PRD编写
产品方案部门内评审
进入需求池并初步排期
有价值的
用户/商户组分开评审讨论
验收上线
开始
安排设计师
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