项目管理
2016-11-14 17:38:23 0 举报
AI智能生成
项目管理是一种将各种资源、技能、工具和技术应用于项目活动的过程,旨在实现项目的目标和满足利益相关者的需求。它涵盖了项目的整个生命周期,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。项目管理的主要目标是确保项目按照预定的时间、预算和质量标准顺利完成,同时最大限度地满足客户的需求和期望。为了实现这一目标,项目经理需要具备良好的沟通、协调、领导和决策能力,以便在项目过程中处理各种复杂的问题和挑战。项目管理的方法和技术不断发展和完善,以适应不断变化的市场环境和项目需求。
作者其他创作
大纲/内容
市场立项报告
项目启动
收集学校信息
学校基本信息
加盟类别
学校性质
学校网络配置
网络覆盖
服务器配置
学生数量
教师数量
对接人员
学校干系人员
支持者
观望者
反对者
教学信息
学科版本覆盖
教学模式
项目组成员&职责
项目经理:组织开启动会议,收集相关信息,释放给项目组所有成员
市场经理
对接商务,明确硬件数量
对外宣传
售后处理方式
输出学校的立项报告
研究员:设计提供学校信息收集表
运维经理:评估学校网络负荷
产品经理
开始对接需求,明确定制化需求
学校内部对接人员
搭建学校沟通组织
对内宣传
确定项目范围
项目目标
结项条件
项目规划
项目经理
制定项目计划书
预算:差旅及商务招待
项目推进计划
网络部署
采购/销售
研究员教学推进/培训
沟通机制&保障机制
促进学校间交流方案
信息办工作交流
学校领导交流互动
教学模式交流
市场经理
学校家长动员大会预案
产品演示&介绍
组织一堂公开课
市场宣传计划
售后处理方式
研究员
学校课程目录建立
培训计划
目标人群
老师
培训形式
集中培训
碎片化培训
答疑
收集用户反馈
主动引导
培训材料:产品经理准备培训材料,下发研究院账号下
文档材料
视频材料
培训效果检查
检查标准
后续行为
协助项目经理完善交流方案
学校内部对接人员
运维经理
提出网络优化建议
开通学校管理员账号
输出网络培训方案
网络维护
平板使用管理
充电柜等教室设备的维护&管理培训
管理员使用培训
产品经理
提供最新产品使用说明文档
产品答疑话术
产品使用攻略
制定产品支持方案:培训支持、课堂支持、答疑支持
项目组成员产品培训及考核
项目实施
项目经理
召集召开项目例会
输出日报周报
学校执行进度汇报
学校问题反馈
解决方案
结果跟进汇报
执行培训方案
平台使用
促进学校间交流
平板管理成功案例的信息交流
学校领导互访交流
问题汇报制度
决策
寻求支援
规范报告格式及内容
市场经理
研究员
执行培训
学习包结构初稿
常见问题及解决方案
智慧教学模式定稿
学校内部对接人员
运维经理
搭建软硬件使用环境
运维问题反馈
平板售后处理
网络、教师设备及系统平台的维护
各种培训
产品经理
后台配置学校功能列表
所有操作的视频讲解
搭建论坛
现场答疑解惑
收集用户使用反馈
培训培训师
提交项目经理:反馈问题的解答
沟通学校需求&可能的执行情况分析
项目监控
项目经理
进度达成
预算控制
问题改善达成
团队成员工作绩效
市场经理
合同履行
推广
研究员
亮点总结
功能在教学中使用反馈
学校内部对接人员
运维经理
校本服务器使用日报
版本升级落实
学校云端数据监控
产品经理
培训效果
后台运营数据
对研发:产品问题改善达成
项目收尾
经验总结
项目复盘会
文档归档到销售
0 条评论
下一页