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管理人员选拔任用流程

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管理人员选拔任用流程

2017-06-07 11:29:22   0  举报

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干部提拔任用流程图

干部提拔任用

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大纲/内容

结束

动议非正式会议酝酿选拔的工作方案

在民主推荐/竞聘的结果上，依据排名事实决策确定考察对象名单

组织选拔

征询纪委意见

否

试用期考核

根据党委会决策通过的调整建议/竞聘方案开展干部民主推荐/竞聘工作

考察情况表廉政情况回函

召开党委会（第四次）确定是否聘任（试用）

报名；业绩评价；面试

印发聘任通知（试用期一年）

公示期满

根据干部考察结果决策拟提拔对象

组织考察工作预告民主测评、谈话廉政核查（纪委）

干部调整建议

发布正式聘任通知

推荐预告

提交党委会审议（第二次）会上确定考察对象

干部试用期测评表干部试用期满考察情况表

试用期满

是

是/否通过

竞争性选拔

决策是否通过：“干部调整建议”“竞聘实施方案”

是/否破格提拔

汇总结果

提交党委会（第五次）确定是否正式聘任

召开党委会议（第一次）通过选拔方案

竞聘实施方案

开始组织考察

任前公示

上报区公司请示，经区公司党委会审议

提交党委会审议（第三次）确定拟提拔对象

调查核实有异议

调查核实无异议

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