合理化建议流程图

合理化建议流程图是一个描述员工提出建议，经过多个部门审核和批准，最终实施改进措施的流程图。首先，员工需要提交一份书面建议，说明建议的内容和目的。接下来，该建议将由相关部门进行初步审核，包括技术可行性、成本效益等方面的评估。如果初步审核通过，该建议将提交给高层管理人员进行审批。如果高层管理人员也同意该建议，那么该建议将被正式采纳并分配给相应的部门进行实施。在实施过程中，相关部门需要不断跟踪和监控进展情况，确保改进措施能够达到预期效果。最后，实施完成后，相关部门需要对改进措施进行评估和总结，以便今后能够更好地借鉴和应用这些经验教训。