组织机构图
2016-11-18 15:36:12 0 举报
该组织机构图展示了一家公司的层级结构和各部门之间的关系。从图中可以看出,公司的最高层是董事会,负责制定公司的战略和政策。董事会下设总经理一职,负责公司的日常管理和运营。总经理下设有多个部门,包括人力资源部、财务部、市场部、销售部等。每个部门都有部门经理负责管理和协调部门内部的工作。部门之间通过各种形式的沟通和协作来实现公司的整体目标。整个组织结构清晰明了,各层级之间的职责和权力关系明确,有利于公司的高效运作和管理。
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大纲/内容
解决困障能力
解决考虑考虑
了解和挖掘客户需求能力
流程意识
推进能力
解决客户风险问题:效果、信任
资源
沟通能力
解决不接电话
解决同行竞争
目标
解决没时间
专业知识运用
客户资源获取能力
学习能力
时间
解决问题能力
结果导向意识
责任意识
找到持久动力
招聘销售,广州,13430336474微信或QQ
接触客户开场白能力
目标计划能力
谈判说服力
自我改变意识
案例展示能力
解决问题
解决客户投诉问题
产品讲解能力
目标与资源的时间规划
配合能力(如:借力上司、同事)
解决合同问题
讲客户故事能力
积极乐观自我暗示
解决议价
培养自信
要求客户成交能力
团队意识
意识
计划
情绪管控能力
销售
时刻自我激励
培养目标感
行动
综合能力
提问能力
追崔款能力
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