0、采购项目立项和获准工作流程图

采购项目立项和获准工作流程图是一个描述采购项目从提出到批准的整个过程的图表。这个过程通常包括以下几个步骤：首先，项目负责人或相关部门提出采购需求；其次，采购部门对需求进行评估和分析，确定采购的必要性和可行性；然后，采购部门编制采购计划和预算，提交给上级领导审批；上级领导审查通过后，采购部门开始执行采购计划，包括招标、评标、签订合同等；最后，采购部门将采购结果报告给上级领导，完成整个采购过程。这个流程图有助于清晰地展示采购项目的各个环节，为采购人员提供指导。