销售流程图
2016-11-27 16:17:34 0 举报
销售流程图是一种视觉化工具,用于描述从潜在客户到最终销售的整个过程。它通常包括以下几个步骤:1. 潜在客户开发;2. 需求分析;3. 产品演示;4. 报价和谈判;5. 合同签订;6. 交付和安装;7. 售后服务。每个步骤都有相应的输入、输出和关键活动。通过使用销售流程图,企业可以更好地了解其销售过程,发现潜在的问题并采取相应的措施来改进。此外,销售流程图还可以帮助企业培训新员工,确保他们能够快速地融入公司的销售团队并掌握正确的销售方法。总之,销售流程图是一种非常有用的工具,可以帮助企业提高销售效率和客户满意度。
作者其他创作
大纲/内容
通过
转销售合同
销售填写派工单
项目部出需求表
项目部做设备箱
出货
设备调试
不通过
返回修改
销售报价
大榕树销售接单、出货流程图
出货通知单
项目完成
销售回访
结束
备注:1、项目需求表完成后由项目部找销售员、项目经理、研发经理会签;会签人员需确保需求表上部门责任内容的交期;2、产品部接到出货通知单需签名确认,以出货通知单上的交期为标准进行备货;3、出现产品部备好货后暂缓出货的情况时,货物和单据由销售部负责保管,需要出货时再转产品出货;如超过一周时间不出货的,则由销售发现退货需求给产品部做退货处理。
销售部
客户确认
否决
总经理: 研发部: 项目部: 销售部: 产品部:
项目经理和客户沟通
设备安装
备货
销售经理审核
产品部
审核
财务备案
销售审核
财务部
项目部
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