采购部工作流程模版
2016-11-23 13:04:42 0 举报
采购部工作流程模版主要包括以下几个步骤:首先,接收并审核采购需求,明确采购物品的种类、数量和质量要求;其次,根据需求进行市场调研,比较不同供应商的报价和服务,选择最优供应商;然后,与供应商签订采购合同,明确交货日期、价格、付款方式等条款;接着,跟踪采购进度,确保供应商按时交货,并对货物进行验收,确保质量符合要求;最后,处理采购相关文件,如发票、送货单等,并进行付款。在整个流程中,采购部门需要与其他部门密切协作,确保采购活动的顺利进行。
作者其他创作
大纲/内容
新加供应商
合格
签收
核对
库房
付款报销单
收货
OA
YES
开具发票
财务经理审核
NO
供应仓储副总审核
付款
合格入库
签收审核
销售
不合格处理
包材审稿
质量
供应商审计
生产副总审核
对账/结账
总经理审批
包材版本确认
采购操作流程(包材 原辅料 )
需求数量
现有供应商
销售数量
反馈处理
采购计划
财务
抽检
未实现审批流程
质量副总审核
请购数量
生产
销售副总审核
不合格
签订合同/确认样稿
采购
付款/发货
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