双方发起变更流程

在双方达成共识后，发起变更流程是至关重要的。首先，需要明确变更的目标和原因，以及预期的结果。然后，制定详细的变更计划，包括时间表、责任人和所需资源等。接下来，通知所有相关人员并征求他们的意见和建议。一旦得到批准，开始执行变更计划，并定期检查进度和结果。最后，对变更过程进行总结和评估，以便在未来的项目中改进。总之，通过有效的变更管理，可以确保项目顺利进行并达到预期目标。