团购KPI管控和改善机制
2016-11-24 10:48:34 0 举报
AI智能生成
团购KPI管控和改善机制是通过设定关键绩效指标(KPI),对团购活动进行持续监控和评估,以确保其达到预期目标。这些KPI可能包括销售额、客户满意度、新客户获取率等。通过对这些数据的分析,我们可以识别出存在的问题和改进的机会。例如,如果销售额低于预期,我们可能需要提高产品的价格竞争力或改进营销策略。同时,我们也可以通过定期的培训和反馈,提升团队的销售技巧和服务意识。此外,我们还可以通过激励机制,如奖金和晋升机会,鼓励团队成员更好地完成工作。这种管控和改善机制不仅可以提高团购活动的效果,也有助于提升整个团队的效率和士气。
作者其他创作
大纲/内容
主管对团队同学每月KPI绩效进行排序分析,找出不达标的同学名单进行单独一对一的辅导教导
主管日常针对团队同学不达标的项进行现场监听,宣导,辅助并实时监控成绩的进展
主管对次月同学KPI绩效达标进行排序分析,针对个人不达标项细化并对比上月成绩作出评估
对KPI绩效两个月不达标的同学进行PIP(员工绩效改善计划)
视情节严重对两次PIP不达标的同学出具口头或书面警告信处理,三次口头警告视为一次书面警告,三次书面警告主管需要进行劝退处理
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