预算编制
2016-11-24 17:02:37 0 举报
预算编制是一项关键的财务管理活动,它涉及到对未来一段时间内公司收入和支出的预测和规划。这个过程通常由财务部门负责,需要对公司的业务模式、市场趋势、成本结构等进行深入理解。预算编制的目标是为了确保公司的财务资源得到最有效的利用,同时也为公司的决策提供了重要的参考依据。预算编制的过程通常包括以下几个步骤:首先,确定预算期间;其次,收集和分析相关数据;然后,制定预算目标和策略;最后,编制和审核预算。预算编制是一个持续的过程,需要定期进行预算执行的监控和调整,以确保预算的实施效果达到预期的目标。
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大纲/内容
一上
4.预算工作领导小组审核
6.校长办公会议讨论
上报市财政局
一下
二下
二上
5.下达各部门各类经费指标控制
审核通过
审核未通过
3.财务部门审核、汇总并编制校内总体预算。重大支出需经可行性分析论证程序后申报。
1.学校校党委会研究确定学校预算编制的方针、原则和总体方案。制定年度雨伞各类经费分配办法和经费指标控制数。
2.学校各职能部门根据本年度预算执行情况和下一年度部门事业发展计划编制下一年度预算项目及绩效目标,经分管校长审核后,报财务部门。
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