部门关键任务
2016-11-25 15:48:19 0 举报
部门关键任务是确保公司目标的实现和业务运营的顺利进行。我们的主要职责包括制定和执行战略规划,监督和管理项目进展,协调各部门之间的合作,以确保高效和协同的工作。我们还负责制定和实施质量控制措施,以确保产品和服务的高质量标准。此外,我们还负责人力资源管理,包括招聘、培训和绩效评估,以确保公司拥有高素质的员工队伍。我们与其他部门密切合作,共同解决问题和挑战,并提供支持和指导。通过有效的沟通和协作,我们努力实现公司的长期发展和成功。
作者其他创作
大纲/内容
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常规需求数量
材料及工艺展示设计方案、用户视觉感知闭环方案
关键事件
A/B结果数据分析报告(并决定迭代周期频率)
产品传播视觉包装完善
结果表现力程度
任务目标1
设计逻辑原型图(web/app、展厅、小区、工地)
任务目标3
关键任务
需求提报渠道和操作规则说明文档
展品视觉呈现标准程度
VI视觉导视完整度
视觉形象运营
任务目标4
运营思维熟练程度、设计能力成熟度(全岗位)
设计人员素质
VI施工及工地形象系统文档(工地物品、辅助工具、人员形象)
运营思维熟练程度、设计能力成熟度(视觉设计师)
督导人员素质
工程视觉形象规范
品牌视觉形象管控专业程度(VI设计师)
VI应用系统文档(材料视觉包装/仓储视觉包装:LOGO曝光、主色视觉曝光)
运营思维熟练程度、设计能力成熟度(VI/平面设计师)
终端视觉形象规范
非常规需求数量
任务目标2
任务目标5
产品交付视觉形象规范
供应材料视觉方案规范
核心价值:通过对视觉形象的管理和运营,提升用户对品牌的视觉认知和信任。
周工作排期表及需求收集规则文档
需求分析完整度
需求处理效率提高
设计品交付审核
关键数据/关键变量
需求精准度
需求提报渠道和审核操作规则文档
视觉形象督导
展厅访问导视标准文档、展厅体验动线导视标准文档、人员形象标准文档
设计品交付审核标准及反馈机制文档(含非设计品)、高效率需求处理意见备忘文档
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