集团及饼屋分公司组织架构图
2016-11-25 15:08:08 0 举报该集团及饼屋分公司的组织架构图展示了其清晰的层级结构和各部门职能。集团总部作为最高决策层，负责整体战略规划和资源配置。下设多个业务部门，如市场营销部、人力资源部、财务部等，各司其职，协同合作。饼屋分公司作为集团旗下的子公司，同样设有总经理办公室、市场部、生产部、财务部等部门，负责本地区的业务运营和管理。各级管理层通过有效的沟通和协作，确保公司目标的顺利实现。
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大纲/内容
团购组
标准管理部
分公司1
防损部
市场营销中心
财务部
商品管理中心
财务中心
客服部
品牌中心
采供中心
分公司5
数据组
信息中心
片区管理组
行政人力部
集团公司
分公司4
品控中心
连锁营业管理部
总经办
品控组
电子商务中心
生产管理组
分公司3
训练组
KA
行政部
东营运片区
培训组
技术组
连锁生产管理部
市场部
投资拓展中心
西营运片区
渠道组
分公司2
销售部
连锁门店运营中心
审计中心
人力资源中心
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