6-信息系统项目监理
2016-11-28 09:36:41 0 举报
AI智能生成
信息系统项目监理是指对信息系统项目的实施过程进行全程监督、管理和控制,以确保项目按照预定的目标、质量、进度和成本完成。监理人员需要具备丰富的项目管理经验和技术知识,能够对项目的各个方面进行全面的评估和分析,及时发现问题并提出解决方案。在项目实施过程中,监理人员还需要与各方沟通协调,确保项目顺利进行。总之,信息系统项目监理是一项重要的工作,它能够帮助企业提高项目管理水平,保证项目的顺利实施。
作者其他创作
大纲/内容
范围
国家级、省部级、地市级(政府)
使用国家政策性银行贷款或国有银行贷款,规定需要实施监理的
使用国家财政性资金
涉及国家安全生产安全
国家法律法规规定的其他信息系统工程
总监理工程师职责
确定人员分工与岗位
主持项目监理规划、审批实施细则,管理日常工作
审查分包资质,给建设单位及总包单位审查意见
总监理工程师代表(不能)
主持编写监理规划和实施细则
签发开工/复工报审表、工程暂停令、支付证书、竣工报验单
签发竣工结算
调节建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔
调配人员
文档
监理大纲
总监理工程师主持编写,技术负责人审批,建设单位法人代表审核批准
监理规划
总监理工程师主持编写,技术负责人审批,建设单位审核批准
工程概况、范围内容目标、组织结构与人员配置、依据程序措施制度、工具设施
子主题
监理实施细则
总监理工程师主持指导,监理工程师编写,总监理工程师批准
作业
帮助业主合理保证工程质量
协调业主与承建单位之间的关系
提供第三方专业服务
分类
咨询式监理
里程碑式监理
全程监理
内容
投资控制
进度控制
质量控制
变更控制
安全管理
信息管理
合同管理
沟通协调
0 条评论
下一页