优胜派事业部架构图
2016-11-29 23:24:42 1 举报
优胜派事业部架构图展示了该企业各个部门之间的层级关系和职责划分。从图中可以看出,整个事业部分为多个层次,包括高层管理、中层管理和基层员工。高层管理负责制定公司战略和决策,中层管理则负责协调各部门之间的工作,确保公司目标的实现。基层员工则负责具体的生产和服务工作。 在每个层次中,都有相应的职能部门来支持其工作。例如,在高层管理中,有财务部、人力资源部等;在中层管理中,有市场部、销售部等;在基层员工中,则有生产部、技术部等。这些部门之间相互协作,共同推动公司的发展。