出口国内超期撤单操作流程图
2016-11-30 20:50:42 0 举报
出口国内超期撤单操作流程图描述: 1. 开始:收到客户超期撤单请求。 2. 确认:核实订单信息与客户需求。 3. 通知:通知相关部门和供应商。 4. 审核:内部审核撤单原因和影响。 5. 决策:根据审核结果,决定是否同意撤单。 6. 执行:执行撤单操作,更新系统记录。 7. 反馈:向客户反馈撤单结果。 8. 结束:完成撤单操作。 此流程图简洁明了地展示了出口国内超期撤单的操作步骤,确保了撤单过程的合规性和高效性。
作者其他创作
大纲/内容
某个SKU是否有库存
是否需要拆单发货
是
采购回复具体交期
销售中心
采购中心
仓库筛选出超7天的超期缺货订单
订单执行中心
分发缺货订单详情报表给各业务线经理
跟单主管皮梦芳
否
超7天缺货订单详情报表
等待仓库到货,订单状态自动变成“满货”状态
正常发货
有
出口国内超期撤单操作流程图:
各业务线经理自己在老ERP批量撤单
无
单一订单的缺货订单详情报表
根据采购交期确定是否撤单
备注说明:以后我们的拆单全部由仓库自行人工操作决定,以下3种情况均可直接拆单。(1)超重订单;(2)分仓订单;(3)复合订单中有一个SKU是缺货(超7天后),拆单发有货的SKU;或者一个是有货,另一个SKU是下架产品,直接拆单发货
运营助理
拆单处理
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