城市房租
2016-12-07 15:50:12 0 举报AI智能生成
城市房租是指城市中房屋的租金。随着城市化进程的不断推进，越来越多的人涌入城市，对住房的需求也越来越大。因此，城市房租也随之上涨。在一些大城市，房租甚至高得离谱，让许多人望而却步。同时，由于房租上涨，一些房东也会不断提高房屋的售价，导致房价也跟着上涨。这对想要买房的人来说也是一个不小的负担。为了解决这个问题，政府也在不断出台相关政策，鼓励人们购买自住房或者提供租房补贴等措施。但是，要想真正解决城市房租问题还需要更多的努力和时间。
作者其他创作
大纲/内容
RE
新租
城市申请需求
业务审核需求（cm-区域-HRBP）
RE审核是否有同城办公室
城市同意融合办公
end
不同意融合办公or无同城办公室
RE整理租房需求提交中介
租房方案确认
中介受理RE需求
中介可找到房
RE评估房源
业务查看方案
确认可租
RE提交预算owner
进入合同流程
不满意
则按RE房源查看，若仍不满意，则RE协商解决
RE可找到
城市自行找
系统流程
预算系统
中介申请
re审批
走合同流程
合同系统
中介合同准备
中介与房东签合同
法务审核合同
财务审批
走支付
支付系统
中介申请
re审批
财务审核付款
续租
中介整理需求
中介整理3个月内到期合同
RE+CM+HRBP确认续租意向
不续
进入退租流程
续
RE整理租房需求给中介
中介提供方案
RE评估方案是否超标
不超
进入合同系统
超
行政预算owner审批
同意
进入系统
驳回
进入新租流程
系统流程
退租
同右边
城市
租
续租三个月
城市
申请
销售支持审核费用
不超
集团批
走预算下面的流程
超
销售支持要求换
+请集团评估市场价
+集团介入提供房源给城市
+请集团评估市场价
+集团介入提供房源给城市
城市满意房源：则按集团房源及费用走预算下面流程
城市不满意；需要说明原因-销售支持评估合理性
同意城市超支+请大区确认
不同意+请大区决策
系统流程
貔貅-预算申请
综合支持
综合支持主管
集团（吴紫东）
集团（徐利华）
FP
走合同系统
海豹-合同审批
城市端审批
销售支持审批是否与申请时方案一致
一致
法务
财务
大区
FP
城市寄合同到销售支持
（4份，2份留总部，1份给城市，1份给房东）
（4份，2份留总部，1份给城市，1份给房东）
行政盖章归档
销售支持给城市盖章扫描件，
扫描件用于支付系统审批
扫描件用于支付系统审批
不一致
驳回重走申请
聚宝盆-支付
综合支持
综合支持主管
吴紫东
徐利华
FP
财务审批付款
综合支持填写金税发票号
财务验票end
其他
驳回：请城市按3个月续租
城市同意：则按续租三个月
城市不同意：销售支持审核
费用不超
大区+集团确认
走预算流程
费用超
销售支持要求换
+请集团评估市场价
+集团介入提供房源给城市
+请集团评估市场价
+集团介入提供房源给城市
城市满意房源：则按集团房源及费用走预算下面流程
城市不满意；需要说明原因-销售支持评估合理性
同意城市超支+请大区确认
走预算流程
不同意+请大区决策
走预算流程
退租
到期退
城市申请-返还租赁确认书
销售支持审核
主要了解城市未来承租规划
及后续是否满足在租标准
主要了解城市未来承租规划
及后续是否满足在租标准
大区审批+集团（吴紫东）审批
（大于5万需要梅超批）
（大于5万需要梅超批）
财务审批确认坏账
法务审核（上海侧）
中途退
法务审核协议+销售支持审核
退租通知函（该函件务必提前60日发出）退租协议
退租通知函（该函件务必提前60日发出）退租协议
大区审批+集团（吴紫东）审批
（大于5万需要梅超批）
（大于5万需要梅超批）
财务审批确认坏账
法务审核（上海侧）寄给商家
问题
1、流程比较长：城市租房需要经历：找房-申请-方案审批-预算系统-合同系统-支付系统
2、标准跟hc挂钩，hc变动比较大，房租期限较长，难免有因人减少造成的浪费；
若控制租期相对较短，过于频繁换房消耗城市精力；
房租会有上涨可能，租期如何与hc与物价匹配。
hrbp是否需要确认每次租房人数？
若控制租期相对较短，过于频繁换房消耗城市精力；
房租会有上涨可能，租期如何与hc与物价匹配。
hrbp是否需要确认每次租房人数？
3、房租等费用分摊不清：分摊意识没有建立，缺乏分摊审核，系统分摊功能不完善
审批时按总人数还是按到餐人数，销售支持审批时会按到餐人数，这样标准过于严格
审批时按总人数还是按到餐人数，销售支持审批时会按到餐人数，这样标准过于严格
4、审批环节：销售支持仅在方案审核和合同审批中参与，最终付款并未参与，此处可增加审批流，合同通用后续付款应该继续监控，超标与否可考虑在此环节卡控。
5、集团找房：可以考虑以此为主导。
好处：城市仅需提需求和确认方案，流程简单；
集团谈判省中介费、议价能力高；
集团标准随市价而变，符合市场供给；
融合办公费用标准比较客观，到餐按照到餐人数计算标准，费用标准不够合理；
方便统一管理：组织结构调整后，销售支持仅负责直营租房需求，其他需要业务自行跟进或者集团管理
可能的问题：以城市为主的找房时间依赖城市，集团为主时间未必可控；
费用分摊不清；
好处：城市仅需提需求和确认方案，流程简单；
集团谈判省中介费、议价能力高；
集团标准随市价而变，符合市场供给；
融合办公费用标准比较客观，到餐按照到餐人数计算标准，费用标准不够合理；
方便统一管理：组织结构调整后，销售支持仅负责直营租房需求，其他需要业务自行跟进或者集团管理
可能的问题：以城市为主的找房时间依赖城市，集团为主时间未必可控；
费用分摊不清；
6、会议室面积不占人头，这部分实际审批会比较灵活
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