New Business Model of Zara
2016-12-08 18:44:54 0 举报
Zara是一家西班牙服装零售商,其新业务模式基于快速反应和高效供应链管理。该公司每周更新其产品系列,以满足消费者对时尚和新鲜感的需求。Zara通过与供应商的紧密合作,实现了从设计到生产的快速转换,通常只需两周时间。此外,Zara还利用先进的信息技术来跟踪销售数据和库存情况,以便及时调整生产计划。这种业务模式使Zara能够快速响应市场变化,提供多样化的产品选择,并保持高利润率。总之,Zara的新业务模式是一个成功的案例,它展示了如何通过创新和优化供应链来实现可持续的增长。
作者其他创作
大纲/内容
Responsive supply chain
ACCESSIBILITY
Latest information technology
Few shop assistants
DEVELOPED ONLINE STORES
Large amount of data
FEW PHYSICAL STORES
Low stock
CLOSE TO SHOW
AI SYSTEM
Low distribution fee
High felxibility
REINVEST
Low cost
Fast design
FAST-CHANGING STYLES
Fast information flow
High profits
DESIGNERS SIT IN THE MIDST OF THE PRODUCTION PROCESS
AFFORDABLE PRICES
NEWNESS
Large sales
Cheap but accurate design
Low rent
High Awareness
0 条评论
下一页