项目总结
2016-11-21 20:24:23 0 举报
本项目旨在解决XX问题,通过XX方法和策略,我们成功地实现了目标。在项目过程中,我们充分发挥团队协作精神,各成员分工明确,有效沟通,共同克服了诸多困难。我们还积极借鉴了其他优秀项目的经验教训,不断优化方案,提高执行力。最终,项目取得了显著的成果,为公司创造了良好的经济效益和社会效益。然而,我们也认识到在项目实施过程中仍存在一些不足之处,如时间管理、资源调配等方面仍有待改进。在今后的工作中,我们将以此为鉴,不断提升自身能力,为公司的发展贡献更多力量。总之,本项目的成功实施离不开团队的共同努力和各方的支持,我们将继续努力,开创更加美好的未来。
作者其他创作
大纲/内容
上线前checklist
测试通过&视觉确认
交互终稿
1.自测、产品&视觉走查、测试提前介入并行2.视觉走查问题汇总修改3.走查问题排优先级
交互设计
测试
交互初稿
产品至少提前24小时,多用图例示意
注意事项
需求反馈
走查
内部初稿(小团体内部)
需求准备
上线
1.分工2.明确模块3.单方面沟通4.大版本需求交互提前介入
开发
定稿
测试验证功能;视觉验证样式,两方通过后,进入下一阶段
92小分队评审
交互修改(92)
大评审
用户/数据反馈
半天-一天内反馈
跟进
反馈
文档反馈
全员参加(研发看过,准备问题)背景 ↓目标 ↓ 图(流程、导图、原型) ↓细节
交互沟通
明确,不随意修改
一个Q的产品状态,参考OKR、wiki
case
自测
邮件组:过程稿仅需要发送产品 + 设计的邮件组,终稿发送全组 darwen_group原则:1.设计不修改交互2.涉及风格确定,方案至少两个,基本元素一致3.设计说明,文档说明4.内部通过,半天内给反馈
优先级
1.细化上线步骤2.典叔带领各个开发接口人回复上线
产品反馈(小团体)
产品确认
研发
全员目标
大版本组织测试用例评审
依据冒烟用例作为验证标准
二次评审(可选)
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