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2016-12-21 09:39:13   5  举报

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AI智能生成

产品组

职责规划

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

选品采购<br>

2017年产品方向<br>

点读图书<br>

加快产品制作进度<br>

非点读图书<br>

品类多，数量少，实现产品差异化<br>

书单阅读包<br>

加快课程及衍生品制作进度<br>

产品经理<br>

对外洽谈<br>

参展/办展<br>

接触新出版社<br>

介绍公司<br>

挑选产品<br>

留下联系方式<br>

已合作出版社<br>

了解新品<br>

深度洽谈<br>

接待出版社到访<br>

评估被推荐产品

初步筛选

产品会议<br>

讨论产品内容，打包形式<br>

组合

包装

产品推广合作方式<br>

协作对象<br>

市场部<br>

销售部<br>

接待其他合作商（协助市场部）<br>

清楚需求<br>

提供产品<br>

敲定合作模式<br>

产品确认<br>

信息来源

出版社

销售部反馈

产品评估<br>

内容<br>

网上看内页图<br>

网上买样书<br>

产品助理执行<br>

问出版社要样书<br>

是否已有附加增值资源（音视频）<br>

市场认知度<br>

是否有中文版<br>

价格

确认产品规划<br>

由产品助理实施

询价下单<br>

邮件沟通<br>

协作对象——销售部<br>

产品助理<br>

产品过滤<br>

书单

整理表格<br>

搜集资料<br>

选品时样书购买<br>

产品规划<br>

样式更改<br>

装帧<br>

纸张<br>

尺寸<br>

内容修改<br>

页面设计<br>

内容调整-ladybird<br>

组套方式

例如分几个套装，一个套装多少本

包装方式<br>

盒装<br>

袋装<br>

其他<br>

推广资源<br>

封底印二维码，授权APP使用出版社资源<br>

提供家长导读、教案、练习

提供线上/线下活动<br>

出版社宣传视频等<br>

协作对象<br>

市场部<br>

销售部<br>

是否需要配套课程和衍生品？<br>

是否需要点读？<br>

产品落实<br>

点读项目确认

对接点读设计

到货前准备样书<br>

对接编辑部<br>

准备文案

对接课程部<br>

课程研发<br>

衍生品策划<br>

跟单入库<br>

负责对接和协调跟单、销售部和仓储部<br>

库存检查（研发部技术解决）<br>

补货<br>

常规品<br>

常规品合作出版社

Penguin Random House

Scholastic

Harpercollins

导销量数据<br>

销售部辅助反馈<br>

独家定制品<br>

销售部辅助反馈<br>

清货<br>

未销售<br>

通知销售部上架<br>

销量差<br>

分析原因<br>

重新策划/调整方案<br>

样书质检

出厂样书检查是否合格<br>

维权

在各平台定期搜索盗版商品并整理链接<br>

反馈出版社<br>

结果跟进<br>

人员配置：2人+<br>

产品研发<br>

课程研发<br>

课程总监<br>

职责：把控课程方向和进度<br>

接项目（对接产品助理和市场部）<br>

项目类型<br>

面向学校<br>

幼儿园，绘本馆<br>

课件包

培训机构<br>

教案和练习

ladybird,牛津等<br>

面向家庭<br>

APP视频

孩宝书单规划<br>

构建框架<br>

理论填充<br>

选书<br>

调整书目<br>

分配任务给规划师<br>

课程形式确认<br>

多样化课程内容<br>

与销售部与市场部协作确认形式<br>

课程板块的规范化<br>

和后期制作团队协作<br>

特色片头，片尾<br>

与研发部协作完成

讲师开放平台策划<br>

与研发部，市场部协作完成<br>

课程衍生品整合<br>

对接衍生品策划<br>

负责部分重要项目的讲师对接<br>

根据工作量而定<br>

课程规划师

接任务并对接讲师<br>

发布任务<br>

审核调整<br>

审核教案

成品审核

进度跟进<br>

后期制作策划<br>

与影音部协作完成<br>

上传后台<br>

协助总监完成重要项目<br>

协助总监策划讲师开放平台<br>

协助总监规划书单<br>

及时提出调整建议<br>

课程讲师<br>

录demo课<br>

目的：作为外部讲师课程模板<br>

结合书单板块和书籍内容设计课程并进行录制<br>

后期制作策划<br>

与影音部协作完成<br>

上传后台<br>

录制课程<br>

策划

录制

后期制作策划<br>

与后期制作协作完成<br>

上传后台<br>

课程补充录制<br>

课程补充录制<br>

对外部讲师的课程视频进行调整和补充<br>

增加延伸活动板块<br>

研发课件包<br>

对象<br>

绘本馆

幼儿园<br>

内容

教案<br>

教学PPT<br>

课件相关资源整理<br>

音视频<br>

活动页

活动方案包<br>

活动设计方案<br>

形式<br>

剧场，比赛等<br>

步骤<br>

活动资源支持<br>

手工包等衍生品<br>

大小<br>

教室布置等装饰品<br>

人员配置<br>

6人<br>

衍生品开发<br>

衍生品策划<br>

接任务<br>

对接产品助理<br>

2017年品牌化项目<br>

孩宝形象<br>

将课程里的衍生品落实<br>

对接课程规划主管<br>

基于主推书设计<br>

艾瑞卡尔<br>

与出版社交涉中<br>

艾瑞卡尔绘本<br>

艾玛大象<br>

与出版社交涉中<br>

艾玛大象十册<br>

对接课程主管

研究产品，确定方向和内容<br>

内容

书盒<br>

玩教具

课件活动资源<br>

组内会议确认<br>

文案设计<br>

确认样式与材质<br>

最终样品确认<br>

对接产品助理和销售部<br>

对接仓储部<br>

寄样确认<br>

提交样品确认单<br>

对接采购<br>

提交采购单<br>

对接采购<br>

衍生品设计师<br>

选样选材

画刀模

设计图<br>

样书给采购

打样

样品二次确认<br>

与采购协作<br>

大货跟色<br>

样书带回

课程组图片处理

编辑部文案图片设计

采购

询材询价<br>

打样/买样<br>

样品初步确认<br>

拿样时不合格样品要求印厂重做<br>

下单<br>

收请购单<br>

对接内容设计<br>

交请购单<br>

对接财务部<br>

跟单入库<br>

对接仓储部和销售部<br>

人员配置<br>

3人<br>

人员

点读图书<br>

策划经理

接任务<br>

对接产品助理<br>

点读要求拟定<br>

音频<br>

形式<br>

read <br>

with music<br>

without music<br>

word by word without music<br>

song<br>

chant

语速<br>

给样本<br>

口音、录音者性别、音频格式<br>

是否需要特定片头及片尾<br>

内容方案样本<br>

pdf 书本图片设计<br>

录音word 文档<br>

页面修改<br>

是否需要新增图标<br>

补全页码<br>

对接产品助理<br>

补全合同信息<br>

销售包装方式<br>

分套<br>

盒装，袋装，塑封<br>

加入衍生品<br>

支持资源<br>

印二维码<br>

导读和练习<br>

授权APP使用相关书籍的资源<br>

内容设计<br>

设计样稿<br>

与产品助理对接<br>

召开会议确认<br>

呈现形式<br>

pdf 圈图<br>

录音word 文档<br>

内容审核

音频审核<br>

文本审核<br>

测试<br>

内测

样书内容测试

部分商品跟单入库<br>

对接产品助理<br>

对接跟单<br>

马桃

策划助理

剪辑音频<br>

圈图铺码<br>

整体检查

整理数据包<br>

上传

样书测试<br>

位置测试

人员配置<br>

4人<br>

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