建设项目立项管理流程DKCY05.01
2016-12-11 22:00:49 0 举报建设项目立项管理流程DKCY05.01是一个系统化、规范化的项目管理过程，旨在确保项目从策划到实施的各个阶段都能得到有效管理和控制。该流程包括项目立项申请、可行性研究、项目评审、立项批复、项目实施计划制定、项目实施监控等环节。通过这一流程，企业可以对项目进行全面评估，确保项目的可行性和盈利能力，同时提高项目管理效率，降低项目风险，确保项目按照既定目标顺利推进。
作者其他创作
大纲/内容
审批
结束
3.可行性研究报告编制与审批
1.提出项目需求
政府相关部门E
市发改委审批
负责人审核
市地勘局D
公开招标选取中介机构编写可研报告
开始
规划部门出具规划意见
院长办公会C
下达年度投资计划
公开招标选取中介机构编写项目建设书
2.项目建设书编制与审批
准备相关资料报政府相关部门审批
环保部门出具评估意见
国土资源部门出具土地预审意见
建设项目立项管理流程DKCY05.01
业务分管领导B
提出项目需求
建设项目临时机构A
职业：实习
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