建设实施管理流程图DKCY05.04
2016-12-11 23:09:36 0 举报
DKCY05.04建设实施管理流程图是一个详细描述建设项目从规划、设计、施工到验收的全过程的管理流程。该流程图首先从项目立项开始,经过需求分析、设计方案制定、施工图审查、施工准备、施工实施、质量安全监控、工程验收等环节,最终完成项目交付。在这个过程中,各个参与方如业主、设计单位、施工单位、监理单位等都有明确的职责和工作流程,以确保项目的顺利进行。此外,流程图中还包含了对项目进度、成本、质量等方面的控制和调整机制,以应对可能出现的问题和风险。总的来说,DKCY05.04建设实施管理流程图是一个全面、系统的建设项目管理工具,有助于提高项目管理的效率和效果。
作者其他创作
大纲/内容
开始
建设项目临时机构A
业务分管领导B
签署意见
负责人审核
提交设计变更单和设计变更方案
审批
3.竣工验收与决算评审
提交交工报告
申报建设项目竣工决算报告
移交资产
4.决算余额归还
市发改委,财政局参与验收
1.开工报告审批
市发改委审批
施工单位D
2.设计变更
市发改委,市财政局审批
提交开工报告
实施监督检查
监理机构E
实施建设
整理资料归档
结束
组织初步验收编制竣工决算报告
审核资料资产入账
组织正式竣工验收
市财政局批复
设计机构C
5.产权登记
申请决算结余资金返还
建设实施管理流程图DKCY05.04
政府相关部门F
0 条评论
下一页