基本流程图

该流程图描述了一个基本的项目管理系统流程。首先，项目启动后，项目经理会制定项目计划，并分配任务给团队成员。团队成员根据任务要求进行工作，并将工作进度和问题报告给项目经理。项目经理会根据反馈调整项目计划，并与相关方进行沟通。在项目执行过程中，项目经理会监控项目进度和质量，确保项目按时交付，并与团队成员协作解决问题。最后，项目完成后，项目经理会进行项目总结和评估，以便在未来的项目中改进和提高绩效。这个流程图提供了一个清晰的项目管理框架，帮助团队有效地组织和管理项目。