AQ组织框架
2016-12-15 11:55:21 0 举报AQ组织框架是一种以提升企业绩效为目标，通过优化组织结构、流程和人力资源配置，实现企业战略目标的管理工具。它强调以结果为导向，注重团队合作和个人能力的发展，以提高企业的竞争力和适应市场变化的能力。AQ组织框架包括战略规划、组织设计、流程管理、人力资源管理等多个方面，通过科学的方法和系统的思维，帮助企业实现持续改进和发展。
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大纲/内容
呼叫中心
负责加盟商的技术支持及培训，建议由威能提供支持
财务AQ的日常记账、对账的管理，建立独立雇佣独立人员
负责AQ人事的招聘、运营、管理，建议可暂由威能人员支持
配件支持
人事
总经理
大客户开发
市场及行政
负责获取原始制造商的授权，集体项目开发、大型物业合作，维护客户关系，建议雇佣独立人员
技术支持
负责公司IT系统的支持、网上商城的开发、移动平台的开发及运维，目前已有独立雇佣人员
财务
负责服务与产品的开发、线下活动组织、AQ品牌及相关产品推广等，建议可暂由威能人员支持
加盟商开发
服务及产品开发
业务开发
后台支持\\网店\\移动平台
市场材料、宣传推广及公司日常行政工作，目前已有独立雇佣人员
线上平台运维
呼叫中心，建议由威能提供支持
负责未授权厂家的配件开发及日常管理，建议雇佣独立人员
线下技术支持
负责加盟商的开发管理、加盟店的开发及管理
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