AQ组织框架
2016-12-15 11:55:21 0 举报
AQ组织框架是一种以能力为基础的人力资源管理体系,旨在帮助组织更好地发掘、培养和利用员工的潜能。该框架包括三个核心组成部分:自我管理、社交技巧和决策能力。其中,自我管理是指员工对自己的情感、行为和思维进行控制和管理的能力;社交技巧是指员工与他人建立有效沟通和合作关系的能力;决策能力是指员工在面对复杂问题时做出明智决策的能力。通过AQ组织框架,组织可以更好地了解员工的优势和劣势,制定个性化的培训和发展计划,提高员工的工作满意度和绩效表现。同时,该框架也可以帮助组织更好地应对外部环境的变化,提高组织的竞争力和创新能力。
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大纲/内容
呼叫中心
负责加盟商的技术支持及培训,建议由威能提供支持
财务AQ的日常记账、对账的管理,建立独立雇佣独立人员
负责AQ人事的招聘、运营、管理,建议可暂由威能人员支持
配件支持
人事
总经理
大客户开发
市场及行政
负责获取原始制造商的授权,集体项目开发、大型物业合作,维护客户关系,建议雇佣独立人员
技术支持
负责公司IT系统的支持、网上商城的开发、移动平台的开发及运维,目前已有独立雇佣人员
财务
负责服务与产品的开发、线下活动组织、AQ品牌及相关产品推广等,建议可暂由威能人员支持
加盟商开发
服务及产品开发
业务开发
后台支持\\网店\\移动平台
市场材料、宣传推广及公司日常行政工作,目前已有独立雇佣人员
线上平台运维
呼叫中心,建议由威能提供支持
负责未授权厂家的配件开发及日常管理,建议雇佣独立人员
线下技术支持
负责加盟商的开发管理、加盟店的开发及管理
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