医院项目从实施到稳定使用配合流程
2016-12-18 23:59:08 0 举报医院项目从实施到稳定使用配合流程，一般包括以下几个步骤：首先，项目启动阶段，需要明确项目目标、范围和时间表；其次，项目规划阶段，需要制定详细的项目计划和预算；然后，项目执行阶段，需要按照计划进行实施，并及时调整；最后，项目收尾阶段，需要进行验收和总结。在整个过程中，需要各个部门之间的密切配合，以确保项目的顺利进行。
作者其他创作
大纲/内容
标签分配
调配
首次领用
标签储存
新增制作
申请发放
新增领用
新增发放
代理商制作
号段核对
汇总需求
注：商务运营对各大区的标签申请数量等进行【汇总需求】，每批次标签将依据需求量进行定量制作，每次制作会有一定的预留量，作为临时调用的【标签储存】
重复
注：【新增XX】表示已经稳定使用的医院，首次领用的标签已经告罄，新增加补充标签的需求
首次发放
医院
标签领取
不重复
运营
否
大区
新增需求
注：【首次XX】表示给第一次使用的医院进行标签发放，务必保证首次发放量充足，避免在短时间内，再次接收到医院的申请。一般标签量等同于医院台账量的110%，如医院是处于部分科室试用阶段，试用时间较短，也请为医院预留全院的标签量为宜
申请标签
0 条评论
下一页
