风控中心
2016-12-19 14:46:27 0 举报风控中心是企业中负责风险管理和控制的重要部门。它通过收集、分析和评估各种风险因素，制定相应的风险应对策略，以保障企业的稳健运营和持续发展。风控中心的工作内容包括但不限于：建立完善的风险管理体系，监测市场动态和行业趋势，识别潜在风险点，评估风险影响和可能性，提出预警和建议，制定应急预案等。此外，风控中心还需要与其他部门密切合作，共同应对各类风险挑战，确保企业在不确定的市场环境中保持竞争优势。总之，风控中心在企业风险管理中扮演着不可或缺的角色，为企业的可持续发展提供了坚实的保障。
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大纲/内容
基金部
风控委员会
立项
行政部协助立项通知的发起
1、项目深度尽调2、完成尽调报告3、拟定投资议案（拟定）（项目规模、参与方式、各项费率等）
合同、协议定稿及签订
1、填写《项目立项申请表》和《项目信息档案登记表》。2、决定是否立项，填写《立项评审意见》（总经理、风控总监、项目负责人签字）3、发起立项通知，确定项目小组。
风控部协助投资议案确认
尽职调查
风控部协助基金部进行尽调及投资议案的拟定工作，如项目需进行财务审计时，则可能需要风控或财务部协助
项目初步接触
1.就与项目方达成合作的相关合同、协议等文件进行沟通、定稿2.基金合同及托管、外包服务协议（如有）等文件定稿
1.基金负责人和风控委员会成员确定复审时间，并于复审前一至二日发送项目尽调报告（含拟投资议案（拟定）至各相关成员邮箱（群里通知）2.填写《项目表决表》（风控决策委员会全体成员签字，实行一票否决制3.确定投资议案
1、填写《项目基本信息登记表》；2、梳理项目下一步开展所存在疑问。
项目复审
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