财务预算流程
2016-12-21 14:33:15 0 举报
财务预算流程是一个组织为实现其财务目标而进行的一系列计划和控制活动。首先,确定预算期间,然后收集和分析历史数据,以便预测未来的收入和支出。接下来,制定预算计划,包括收入预测、成本估算和投资计划。预算计划需要经过管理层的审批和批准。一旦预算计划获得批准,各部门需要按照预算执行并定期报告实际业绩。最后,通过比较实际业绩和预算计划,对预算执行情况进行分析和评估,以便进行调整和改进。财务预算流程旨在确保组织的财务资源得到合理分配和使用,以实现组织的长期战略目标。
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大纲/内容
税费
部门费用年度预算
筹资性现金流
项目销售预算
项目成本年度预算
领借款申请单
月度费用支出计划
年度预算审核
投资性性现金流
营销费用管理费用财务费用
付款审批处理
按年度编制
申请
经营计划
项目资源配置
合同审批
款项支付
职能专项计划
项目经营计划
控制
项目专项计划
公司年度预算编制与审核
实际费用支出
合同签订
月度资金计划审核
日常报销单
实际成本支出
实际销售收入
项目主计划
资金管理
财务管控
现金流管理
上报
合同付款单
按年度分解
年度预算
资金筹措预算编制
项目成本预算
项目销售收入年度预算
资金筹措
分析
月度资金计划
动态现金流分析年度利润表月度资金计划执行对比
怒们费用预算编制
全面预算
项目预算
月度销售回款计划
事项费用预算
项目预算编制
月度项目付款计划
项目经营性现金流
成本预算(合约规划)
集团关键节点
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