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泳道流程图（垂直）

2016-12-23 15:04:35   0  举报

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集采供应商落地服务流程-定价

集采供应商

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

落地会议巩固成果

培训平台操作使用强调集采规则和支持

汇总股东返点政策，形成股东梯度价格，推送股东会员等

针对用户最关心的价格幅度、账期担保、资金支持等方面形成书面的《分析报告》

集采供应商落地会议执行（策划、通知及实施）

绿色：策划服务部粉色：运营部蓝色：供应商事业部橘色：市场拓展部

集采政策落地跟服务

集采供应商会销推广

5天

协助上传SKU、初步汇总确定成本价格、集采价格、账期价格、返点政策等

会议邀约会议执行

25天内

根据反馈的专家价格进行PK给出报价数据对比资料

线上宣传形成软文，辅助广告，集采供应商线上价格设置等

3天

专家询价反馈专家价格和建议

物料设计线上宣传邀约配合

全方位推广

与上同步，3天

调整形成最终定价和完整的方案

备注

2天

集采供应商推广会议策划及准备

拜访集采供应商初步沟通资料价格、集采返点政策等签订合同费用到账

集采走访签约阶段

线下宣传，用户群内宣传、集采供应商专属服务等

PK政策：以40家为基数。“供应商事业部”收集回来的价格占优势的少于20家，则把该部门团建经费按比例赞助给“市场拓展部”。“供应商事业部”收集回来的价格占优势的多于25家，则公司另行奖励该部门。

7天

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