泳道流程图(垂直)
2016-12-23 15:04:35 0 举报
集采供应商落地服务流程-定价
作者其他创作
大纲/内容
落地会议巩固成果
培训平台操作使用强调集采规则和支持
汇总股东返点政策,形成股东梯度价格,推送股东会员等
针对用户最关心的价格幅度、账期担保、资金支持等方面形成书面的《分析报告》
集采供应商落地会议执行(策划、通知及实施)
绿色:策划服务部粉色:运营部蓝色:供应商事业部橘色:市场拓展部
集采政策落地跟服务
集采供应商会销推广
5天
协助上传SKU、初步汇总确定成本价格、集采价格、账期价格、返点政策等
会议邀约会议执行
25天内
根据反馈的专家价格进行PK给出报价数据对比资料
线上宣传形成软文,辅助广告,集采供应商线上价格设置等
3天
专家询价反馈专家价格和建议
物料设计线上宣传邀约配合
全方位推广
与上同步,3天
调整形成最终定价和完整的方案
备注
2天
集采供应商推广会议策划及准备
拜访集采供应商初步沟通资料价格、集采返点政策等签订合同费用到账
集采走访签约阶段
线下宣传,用户群内宣传、集采供应商专属服务等
PK政策:以40家为基数。“供应商事业部”收集回来的价格占优势的少于20家,则把该部门团建经费按比例赞助给“市场拓展部”。“供应商事业部”收集回来的价格占优势的多于25家,则公司另行奖励该部门。
7天
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