培训部淘汰内部新人流程
2016-12-26 09:56:23 0 举报
培训部淘汰内部新人流程是一个旨在确保新员工能够适应公司文化和工作要求的重要环节。在这个过程中,我们将对新员工进行全面的评估,包括他们的技能、态度、沟通能力等方面。如果发现有员工无法达到公司的要求,我们将与他们进行沟通,了解他们的需求和困难,并提供必要的支持和帮助。如果这些措施仍然无法解决问题,我们将不得不考虑终止他们的合同。我们深知这是一个艰难的决定,但我们相信这是为了公司的长远利益和发展。我们将继续努力提高培训质量,为新员工提供更好的指导和支持,帮助他们更好地融入公司。总之,我们致力于为每一位员工创造一个公平、公正、透明的工作环境。
作者其他创作
大纲/内容
与新员工签订不符合录用条件的协议
是
提供不符合录用条件协议和相关培训成绩
否
员工关系组
反馈情况给部门负责人
结束
培训部
邮件反馈给培训组和员工关系组
安排淘汰
再审核是否需要淘汰
是否需要淘汰
面谈,进行培训或调岗
开始
记录员工培训或调岗的情况
培训部淘汰内部新人的流程图
培训部负责人
发现员工不符合本岗位工作
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