策略部门定位-2016.12.28
2016-12-29 15:35:51 0 举报AI智能生成
策略部门定位于公司的核心决策层面，负责研究和制定公司的长期发展战略和短期运营策略。这个部门的主要任务是通过深入的市场研究和数据分析，为公司的产品开发、市场营销、人力资源管理等提供科学的决策依据。同时，策略部门还需要与其他部门紧密合作，确保公司的策略能够有效地实施并达到预期的效果。在2016年12月28日，策略部门的定位进一步明确，强调了其在公司发展中的重要性，以及其对公司未来发展的引领作用。
作者其他创作
大纲/内容
决策支持
影片分析
立项影片分析，为决策者提供信息支持决策、便于项目组与片方沟通
定期报告
根据不同电影周期制作定期报告，便于管理层客观、及时了解市场情况
专题报告
制作不同主题的专题报告，便于管理层、项目组更全面、深入、客观了解行业知识、业务知识，进而更客观、合理进行决策或与商务合作方沟通对接
基础数据
搭建明细数据的数据库，便于深入数据分析（聚合数据粒度较粗）
寻找信息源，搭建艺人信息库；设立规则，搭建艺人智库；便于管理层了解艺人信息，也为定量分析打基础
发行统筹
协助发行总监发行项目不同层级目标的制定，盈亏预算制作，总部宣传、发行的统筹工作
经营分析
B端影院
客观、全面、深入分析影院与爱影院项目的合作情况，为产品运营、销售运营提供专业分析，以及决策建议、支持
C端用户
分析爱影院用户的行为特征，为产品运营提供分析报告，以及决策建议
发行团队
分析发行团队的人员效能，为管理层提供客观、深入的人效分析，为销售运营提供专业分析，以及决策建议、支持
自媒体(拟)
影院相关分析、资讯，为爱影院客户影院提供软服务
票房、排片相关
设备相关
资本相关
影片、行业相关分析、资讯，提升用户对爱影院、善为的认知度
影片、大盘票房预测
影片分析
艺人分析
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