2017立项流程（公司级、中心级）

2017立项流程主要分为公司级和中心级两个层次。在公司级，首先由部门经理或项目负责人提交项目建议书，详细阐述项目的目标、预期成果、预算和时间表等关键信息。接着，这些建议书将由公司的高级管理层进行评审，包括财务、法务和战略规划等部门的专家。如果项目得到批准，将进入下一阶段，即中心级的立项流程。在中心级别，项目经理需要与相关的技术团队、销售团队和管理团队进行深入的讨论和协调，以确保项目的顺利实施。最后，所有的决策和计划将被记录在项目章程中，并由所有相关人员签署确认。