管理
2017-01-10 15:43:50 0 举报
AI智能生成
发
作者其他创作
大纲/内容
沟通
亲和力
满足对方成就感
切记急躁
多听其他人的意见、少说多做
慎言
跨部门协作
主动推动
勇于吃亏
不急不躁
不要抱怨
办法准比困难多
换位思考
学习
罗胖逻辑思维
多看别人系统,对比自身缺陷
多听、多看、多做
工作
任务安排
1.要考虑清楚做这事儿的原因是为什么,解决方案是什么
2.需求目标要明确,切记不要反复修改需求
3.做事儿权威性 自己拿不准的事儿要多听其他人的意见
4.所有事儿必须要明确时间点
0.主线要明确 确认目标
定期定个小目标 不要一蹴而就 增加团队信心
任务时间象限
重要紧急
立马做
重要不紧急
多花时间做
紧急不重要
花很少时间尽快完成
不紧急不重要
没有意义的事儿尽量不要做
项目死亡的10个信号
第一版功能太多
团队人手不足
成员开始隐藏进度落后的事实和原因
不断更改、增加需求
能力提升
自我能力提升
来自下属 要知道不要深入、具体让下属深入知道一个结果就行
来自自学发现互联网有那些东西可以为我所用
下属能力提升
根据下属能力自己要想清楚,那些事儿可以帮助他
提升积极性
多分享
自身缺陷
知识面太窄
没有想法
依赖性太强
毛躁
凡事没有规划
主动性差
不要抱怨
技术调研
从事任何技术研究,不知道该干什么的时候,就问自己四个问题
这个方向上最新进展是什么?都知道吗?
这个方向上最著名的专家有哪些?他们的研究都看过吗?
这个方向上最著名的技术社区有哪些?精华帖都看过一遍吗?
这个方向上最重要的文章、工具有哪些?文章都看过吗?工具都分析过吗?
0 条评论
下一页