CPC匠心管理
2016-04-26 12:19:52 2 举报AI智能生成
CPC管理抓手
作者其他创作
大纲/内容
新签
进度表上墙，牌级达成进度分解
5号：达成1个
10号：达成2个
15号：达成3个
20号：达成4个
4个管理动作
每天更新上墙进展
过节奏落后的人员
每日新客户拜访量（无推广合作客户））
每日有效电话邀约量
过意向客户分析
根据意向协助陪访
留存
每周过CPC客户
老客户（充值2次以上））
暂停、断约原因和跟进计划
余额＜7天的续约计划
新客户（上月达成有效门店）
本月暂停原因和跟进计划
余额＜7天的续约计划
低消耗比门店
投放方案优化、补货引流
高消耗比门店
提高预算
关键词、图文广告深挖
消耗到一定金额（T1/2：4000元，T3：2000元），必须提供纸质服务报告，主管监控（抽查拜访记录电话，客户核实）
牌级不要只盯新门店签约（团购在线推广不在线为首选目标客户）
每月五号前CPC集中电话续充
暂停/余额不足7天客户名单整理
集中电话续约
统一话术
统一时间
统一目标
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