项目框架
2017-01-08 15:18:03 0 举报
项目框架是一个组织和管理项目各个阶段和活动的概念模型。它包括项目的目标、范围、时间线、预算、资源需求、风险管理等方面的规划和设计。项目框架的主要目的是确保项目的顺利进行,实现预期的成果,同时控制成本和风险。项目框架通常包括以下几个关键组成部分:项目愿景和目标、项目范围定义、项目时间线和里程碑、项目预算和资源分配、项目团队和角色、项目风险管理策略以及项目沟通和监控机制。通过建立一个清晰、完整和灵活的项目框架,项目经理和团队成员可以更好地协同工作,确保项目的成功实施。
作者其他创作
大纲/内容
国外法律评估制度研究
主体、范围、程序、方法、结果
法治整体评估与具体党规评估并行制度构建
研究背景分析
三者重叠化比较
国内法律评估制度研究
党的十八大精神与习总书记重要讲话精神
美国收益分析模式(cost-benefit analysis)
党内法规制定(备案)、评估、清理三位一体化构建
最终成果
评估制度具体化构建
中国特色法制五个子体系建设中党规与国法并列
OECD监管影响分析模式(regulatory impact analysis)
党规制定、清理制度化构建基本形成
党规评估制度化构建必要性与可行性
经济学思维
欧盟影响评估模式(impact assessment)
国外研究
党制度化建设的要求
法学经验
备案、评估、清理衔接联动机制
国内研究
政治学原理
党内法规制定前后评估制度研究
国内政党评估制度研究
政党法治评估制度研究
差异性
一致性
党规与国法、党情与国情、党务与国务、国内与国外之间差异对党规评估的影响分析
立法评估体系基本形成制度化常态化的长效机制
理论体系与具体方案及进一步完善
构建重点以及难点
党建经验
具体内容(随研究深入补充)
国内外文献回顾
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