重庆轨道项目组织架构图

重庆轨道项目组织架构图显示了该项目的各个部门及其相互关系。该组织架构图分为四个主要部分：决策层、管理层、执行层和支持层。决策层由项目经理和相关部门负责人组成，负责制定项目战略和目标。管理层由各个部门的经理组成，负责协调和管理各部门的工作。执行层由工程师、技术人员和工人组成，负责实施项目的具体任务。支持层包括财务、人力资源和行政等部门，为项目提供必要的支持和服务。整个组织架构图清晰明了，展示了重庆轨道项目的组织结构和工作流程。