76权责利心法
2017-01-10 21:17:37 0 举报
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刘润5分钟商学院——76权责利心法
作者其他创作
大纲/内容
概念
权责利心法,就是在任何一个管理单元上、责任、权利和利益
这三件事必须要同时、对等的发生在一个人身上。
这三件事必须要同时、对等的发生在一个人身上。
法国管理学家亨利法约尔,又把它称之为“法约尔原则”就是凡权利行使的地方,必有责任
案例
案例介绍
微软公司为了解决员工吃饭问题,采取了A、B两家供应商各提供中饭和晚饭
但随着时间的推移员工开始厌烦餐厅的饭菜,怎么解决员工吃饭问题,微软
行政部提供了一个解决方案
微软公司为了解决员工吃饭问题,采取了A、B两家供应商各提供中饭和晚饭
但随着时间的推移员工开始厌烦餐厅的饭菜,怎么解决员工吃饭问题,微软
行政部提供了一个解决方案
解决方案:
第一、确定A供应商提供午饭、B供应商提供晚饭
第二、每3个月做员工满意度调查,你喜欢吃午饭和是晚饭?
第三、如果喜欢晚饭多,午饭、晚饭供应商交换;如果喜欢午饭多,供应商不变
第四、联系6个月,2次调查,午饭都胜出的话,换新的供应商做晚饭
第一、确定A供应商提供午饭、B供应商提供晚饭
第二、每3个月做员工满意度调查,你喜欢吃午饭和是晚饭?
第三、如果喜欢晚饭多,午饭、晚饭供应商交换;如果喜欢午饭多,供应商不变
第四、联系6个月,2次调查,午饭都胜出的话,换新的供应商做晚饭
运用
权力独大,将会导致权力寻租。
例如:某交通局局长手上掌握着数十亿资金的审批权,可是这项工作
做好做坏一个样,正向和负向激励不明晰,责利不清,权过大,就开始
舞弊、贪污、腐败,就是权大而责小的一个必然结果。
例如:某交通局局长手上掌握着数十亿资金的审批权,可是这项工作
做好做坏一个样,正向和负向激励不明晰,责利不清,权过大,就开始
舞弊、贪污、腐败,就是权大而责小的一个必然结果。
利益独大,就会引发内耗冲突。
很多公司以利诱人,以利驱人,员工的奖金、提成特别诱人
但是有时候忘记给相应的权利,就会出现所谓的“肥缺”这个时候
上下级就会天天处于资源争夺战之中,引发冲突。
很多公司以利诱人,以利驱人,员工的奖金、提成特别诱人
但是有时候忘记给相应的权利,就会出现所谓的“肥缺”这个时候
上下级就会天天处于资源争夺战之中,引发冲突。
责任独大,一定催生消极怠工
责任很大,但权利很小,将会导致这件事我不可能做好呀;
责任很大,但是利益很小将会导致这件事做好了对我也没有用
在这两种共同的因素下,消极怠工成了多数理想员工的选择。
责任很大,但权利很小,将会导致这件事我不可能做好呀;
责任很大,但是利益很小将会导致这件事做好了对我也没有用
在这两种共同的因素下,消极怠工成了多数理想员工的选择。
小结
责任、权利和利益,必须对等的发生在一个主体身上,
权利独大会导致权力寻租;
利益独大会引发内耗冲突;
责任独大会催生消极怠工;
权利独大会导致权力寻租;
利益独大会引发内耗冲突;
责任独大会催生消极怠工;
精品留言
你是干什么的
你是怎么干的
干好的标准是什么?
每天问自己这三个问题,反求诸己。
你是怎么干的
干好的标准是什么?
每天问自己这三个问题,反求诸己。
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