KPI下发流程

KPI下发流程通常包括以下步骤：首先，由公司高层或相关部门制定出具体的KPI指标；然后，将这些指标分解到各个部门或个人，让他们明确自己的工作目标；接着，进行KPI的沟通和解释，确保每个人都理解并接受这些目标；之后，定期对KPI的完成情况进行跟踪和评估，看是否达到预期的效果；最后，根据KPI的执行情况，进行反馈和调整，以保证公司的业务目标能够顺利实现。这个流程旨在通过明确和量化的工作目标，提高员工的工作效率和质量，推动公司的发展。